پیشرفت میں: لاگت میں کمی اور کارکردگی میں اضافہ - NIDEC KDS لفٹ موٹرز کے لئے انوینٹری میں بہتری کی جامع اقدام

انوینٹری ، جسے کبھی کبھی "اسٹوریج" یا "ریزرو" کے طور پر ترجمہ کیا جاتا ہے ، اس سے مراد وسائل سے مراد عارضی طور پر بیکار ہوتا ہے تاکہ کسی انٹرپرائز کی مستقبل کی کاروباری سرگرمیوں کی ضروریات کو پورا کیا جاسکے۔ اہلکاروں ، مالی معاملات ، مواد اور معلومات کے لحاظ سے وسائل انوینٹری کے مسائل کو شامل کرتے ہیں۔ اس میں پیداوار اور آپریشن کی سرگرمیوں کے دوران فروخت کے لئے رکھی گئی مصنوعات کے ساتھ ساتھ نیم تیار شدہ مصنوعات ، خام مال ، تیار شدہ سامان ، اور پیداوار اور فروخت کے لئے تیار کردہ معاون مواد بھی شامل ہیں۔ حفاظتی اسٹاک کی ایک معقول مقدار میں ایک انٹرپرائز کی معمول کی پیداوار اور اس کے عمل کے لئے موزوں ہے ، جس سے اس کی پیداوار اور فروخت کو اہم موافقت اور لچک کے ساتھ عطا کیا جاسکتا ہے۔ تاہم ، ضرورت سے زیادہ انوینٹری لامحالہ کام کرنے والے سرمائے کی ایک بڑی مقدار پر قبضہ کرے گی ، کارپوریٹ فنڈز باندھ دے گی ، انٹرپرائز کے گودام کے اخراجات میں اضافہ کرے گی ، اور اس کے موثر آپریشن کے لئے نقصان دہ ہوگی۔

لاگت میں کمی کا بنیادی ہدف غیر معقول انوینٹری کو کم کرنا ہے۔ جیسا کہ معروف ہے ، انوینٹری تمام برائیوں کی جڑ ہے۔ پھر ، غیر ضروری انوینٹری کو کیسے کم کریں؟ انوینٹری ، لاگت اور ترسیل کے مابین تضادات کو مؤثر طریقے سے توازن کیسے بنایا جائے؟ خاص طور پر موجودہ مارکیٹ کے ماحول میں جس کی خصوصیت تیز رفتار ، شدید داخلی مسابقت ، اور مارکیٹ کی شدید دشمنی ہے ، انٹرپرائز کی مسابقت کو برقرار رکھنا بہت ضروری ہے۔ مسابقتی فائدہ حاصل کرنے کے لئے کاروباری اداروں کے لئے ترسیل کا وقت مختصر کرنا بھی ایک اہم ٹول بن گیا ہے۔ ترسیل کے وقت کو مختصر کرنے سے ، کاروباری ادارے صارفین کو زیادہ تیزی سے مصنوعات مہیا کرسکتے ہیں ، اس طرح صارفین کی ضروریات کو پورا کرسکتے ہیں ، صارفین کو ان کی مسابقت کو بڑھانے اور صارفین کی چپچپا کو مضبوط بنانے میں مدد کرسکتے ہیں۔ تیز ترسیل کے حصول کے لئے ، ضروری انوینٹری ناگزیر ہے۔ ان مسائل کو حل کرنے کے لئے ، نیڈیک کے ڈی ایس لفٹ موٹرز نے انوینٹری میں بہتری کی سرگرمیوں کا ایک سلسلہ شروع کیا ہے۔

01 اچھی طرح سے منظم SIOP میٹنگز

جیسا کہ کہاوت ہے ، "ایک اچھا کام کرنا ، کسی کو پہلے کسی کے ٹولز کو تیز کرنا ہوگا۔" NIDEC KDS لفٹ موٹرز ماخذ سے شروع ہوتی ہے۔ تمام محکمے معروف ڈرائیور کی حیثیت سے فروخت کرتے ہیں اور صارفین کی کامیابی کی مکمل حمایت کرکے رہنمائی کرتے ہیں۔ لہذا ، ماخذ کے اعداد و شمار کی درستگی بہت اہمیت کا حامل ہے۔ ہر مہینے کے آخر میں ، نیڈیک کے ڈی ایس لفٹ موٹرز اگلے 3-6 مہینوں تک فروخت کے منصوبے کا تجزیہ اور پیش گوئی کرنے کے لئے فروخت ، انوینٹری ، اور آپریشنز پلاننگ (ایس آئی او پی) کا استعمال کرتے ہوئے ، کراس ڈیپارٹمنٹل مشترکہ میٹنگز کا اہتمام کرتی ہے۔ صارفین کی تاریخی اصل شپمنٹ حجم کی بنیاد پر اور مستقبل کی مصنوعات کی فروخت کی حکمت عملی کے ساتھ مل کر ، ٹیم پیشن گوئی کی درستگی کو بہتر بنانے کے لئے تعاون کرتی ہے۔ دریں اثنا ، NIDEC کے ڈی ایس لفٹ موٹرز کے آپریشنز ڈیپارٹمنٹ میں ماہانہ آرڈر جائزہ اور بلک مادی خریداری کے اجلاسوں کا انعقاد کیا گیا ہے تاکہ خریداری ، پیداوار اور فروخت کے منظم طریقے سے آپریشن کو یقینی بنایا جاسکے۔ یہ صارفین کی بدلتی ہوئی ضروریات پر گہری نگاہ رکھتا ہے ، متحرک طور پر پیداواری منصوبہ تیار کرتا ہے ، فراہمی اور طلب کے مابین توازن کو یقینی بناتا ہے ، اور ترسیل کے وقت کو جامع طور پر مختصر کرتا ہے۔ یہ نہ صرف ترسیل کے نظام الاوقات کو پورا کرتا ہے بلکہ انوینٹری کو معقول سطح پر بھی مؤثر طریقے سے کنٹرول کرتا ہے ، جس سے انٹرپرائز کو نقد بہاؤ کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے۔

02 کامل PFEP بنیادی ڈیٹا

ایس آئی او پی میں ایک اچھا کام کرتے وقت ، نیڈیک کے ڈی ایس لفٹ موٹرز ہر تیار شدہ مصنوعات ، نیم تیار شدہ مصنوعات اور خام مال کا تجزیہ کرنے کے لئے ہر حصے (پی ایف ای پی) کے لئے منصوبہ استعمال کرتی ہے۔ یہ ہر مواد کے لئے مختلف پیداوار اور خریداری کی حکمت عملی تیار کرتا ہے ، سائنسی طور پر پیداواری نظام الاوقات کا اہتمام کرتا ہے اور خریداری کے احکامات جاری کرتا ہے ، جس کے نتیجے میں خام مال کی فراہمی کے بعد کے انتظام اور مصنوعات کی پیداوار کے منصوبوں کی تشکیل کے لئے ایک ٹھوس بنیاد رکھی جاتی ہے۔

03 ڈیجیٹل اور ذہین آئی ٹی ٹکنالوجی سے مضبوط تعاون

این آئی ڈی ای سی کے ڈی ایس لفٹ موٹرز ERP (انٹرپرائز ریسورس پلاننگ) ، ڈبلیو ایم ایس (گودام مینجمنٹ سسٹم) ، ایم ای ایس (مینوفیکچرنگ ایگزیکیوشن سسٹم) ، اور اے پی ایس (اعلی درجے کی منصوبہ بندی اور نظام الاوقات) جیسے سسٹم کے طاقتور ڈیٹا افعال کا فائدہ اٹھاتے ہیں۔ یہ سسٹم حقیقی وقت میں انوینٹری کے بدلتے ہوئے رجحان کی نگرانی کرتے ہیں اور مختلف پروڈکٹ سیریز ، جزو سیریز ، پروڈکشن لائنز ، ذمہ دار محکموں اور ذمہ دار افراد کے مطابق تفصیلی بینچ مارک مرتب کرتے ہیں ، جو روزانہ ، ہفتہ وار اور ماہانہ بنیادوں پر انوینٹری کی تبدیلیوں کی بدیہی طور پر عکاسی کرتے ہیں۔ آرڈر پر عمل درآمد کے مرحلے کے دوران ، ایم ای ایس اور اے پی ایس جیسی جدید آئی ٹی ٹیکنالوجیز کی مدد سے ، اور مادی ترسیل کے منصوبوں کی ثانوی تصدیق کا اطلاق ، خام مال کی فراہمی پر عین مطابق کنٹرول حاصل کیا جاتا ہے۔ اس سے یہ یقینی بنتا ہے کہ فراہم کردہ مواد قریبی مدت میں درکار ہیں اور تیار کردہ سامان فوری طور پر فروخت کے لئے ہے ، جس سے تمام پہلوؤں میں انوینٹری ٹرن اوور کی شرح میں بہتری آتی ہے اور لاگت میں کمی اور کارکردگی میں اضافے کا مقصد حاصل ہوتا ہے۔

04 VSM بہتری ، ترسیل کے وقت کو مختصر کرنے کے لئے ڈیجیٹل اور ذہین دبلی پتلی مینوفیکچرنگ

ویلیو اسٹریم میپنگ (VSM) صلاحیت کو ٹیپ کرنے اور ڈرائیونگ میں بہتری کے لئے بنیادی ٹول کے طور پر کام کرتا ہے۔ آپریشن ٹیم VSM کی بہتری کو متعارف کراتی ہے ، مجموعی طور پر مسلسل بہاؤ پل کی پیداوار کا نظام قائم کرتی ہے ، اور فضلہ کو جامع طور پر ختم کرتی ہے اور کم سے کم کرتی ہے۔ ایک ٹکڑا فلو پروسیسنگ لائن کی تبدیلی اجزاء کی گردش کو تیز کرتی ہے ، پیداوار کے چکر کو مختصر کرتا ہے ، اور سائٹ پر کام میں ترقی (WIP) کو کم کرتا ہے۔ عددی کنٹرول آلات میں بڑے پیمانے پر سرمایہ کاری پیداوار کے معیار کو جامع طور پر بہتر بناتی ہے ، پیداوار کی کارکردگی کو بڑھا دیتی ہے ، اور پیداواری صلاحیت کو بہتر بناتی ہے۔ مضبوط آپریشن سسٹم لاگت میں کمی اور کارکردگی میں اضافے کے موثر نفاذ کی حمایت کرتا ہے۔

05 سائٹ پر گودام معائنہ اور معیاری رپورٹس بہتری کے پوائنٹس کی فوری شناخت کے ل.

ہفتہ وار انوینٹری میٹنگز کو ایک معیاری رپورٹ فارمیٹ اور حل کی نشاندہی کرنے کے لئے ایک رسک میٹریل انتباہی رپورٹ کے ساتھ رکھا جاتا ہے۔ ایک ہی وقت میں ، انوینٹری انفلو اور آؤٹ فلو ٹرینڈ تجزیہ مادی زمرے کی بنیاد پر کیا جاتا ہے ، اور غیر معمولی آمد اور بہاؤ والے مواد کے لئے بہتری کی جاتی ہے۔ موجودہ انوینٹری کے ماخذ کا سراغ لگانے کے لئے ایک مادی ٹریکنگ سسٹم قائم کیا گیا ہے۔ تمام محکمے متعلقہ امور کو سنبھالنے اور مواد کی حیثیت پر قابو پانے میں تعاون کرتے ہیں۔ سائٹ پر مشاہدہ مسلسل بہتری کی بنیاد ہے۔ ہفتہ وار گودام معائنہ کی سرگرمیوں کو منظم کیا جاتا ہے ، اور سائٹ پر شناخت شدہ مسائل کی ایک فہرست کلیدی اور مسلسل ٹریکنگ کے لئے بنائی گئی ہے۔ بہتری کے لئے پی ڈی سی اے (پلان ڈو چیک-ایکٹ) سائیکل کا اطلاق بہتری کے لئے کیا جاتا ہے ، اس بات کو یقینی بنانے کے لئے کہ کسی بھی مواد کو نظرانداز نہیں کیا جاتا ہے اور نہ ہی کسی مردہ انجام کو بے بنیاد چھوڑ دیا جاتا ہے ، اس طرح اس کی نشاندہی ہوتی ہے اور خلاء کو کم کرنا پڑتا ہے۔ پروڈکشن سائٹ اور گودام کی انوینٹری کی حیثیت کو حقیقی وقت میں سمجھا جاتا ہے تاکہ سائٹ پر ایک ٹکڑا بہاؤ کی تیاری کو فروغ دیا جاسکے اور انوینٹری سے چوکس رہیں جو متروک ہوسکتی ہے۔

اس عمل سے پہلے ، اور اس کے بعد انوینٹری کی منظم اور ہمہ جہت سے باخبر رہنے اور بہتری کے ذریعے ، نیڈیک کے ڈی ایس لفٹ موٹرز نے انوینٹری ٹرن اوور کی شرح میں مسلسل اضافہ کیا ہے ، جس میں سالانہ انوینٹری کی قیمت میں 15 فیصد کمی واقع ہوئی ہے۔ اگرچہ انوینٹری میں بہتری آرہی ہے ، مصنوعات کی فراہمی کا وقت بھی مستقل طور پر مختصر کیا گیا ہے ، جس سے انوینٹری اور ترسیل دونوں کے لئے جیت کی صورتحال کا حصول ہوتا ہے۔ انوینٹری میں کمی نے بہت سارے غیر ضروری فضلے کو ختم کردیا ہے ، اور اعلی انوینٹری ٹرن اوور نے مصنوعات کے معیار کو بھی مستحکم کردیا ہے ، جس سے صارفین کا اعتماد اور تعریف جیت گئی ہے۔ ہم مارکیٹ میں تیز رفتار تبدیلیوں کو اپنانے ، صارفین کے لئے زیادہ سے زیادہ معیار کی مصنوعات تیار کرنے ، اور NIDEC کے ڈی ایس لفٹ موٹرز اور اس کے صارفین کی مسابقت کو بڑھانے کے لئے بہتر اور بہتر بناتے رہیں گے! سفر لمبا اور مشکل ہے۔ انوینٹری میں بہتری کی راہ میں کوئی خاتمہ نہیں ہے۔ ہم ہمیشہ راستے میں رہتے ہیں اور مسلسل ترقی کر رہے ہیں!